Se realizó con éxito una nueva versión de Foros Proyecto BAQ, donde el ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, y el presidente de Corferias, Andrés López se reunieron a hablar sobre la construcción y obra blanca, el turismo de salud e industria farmacéutica, y el turismo de negocios.
Los enriquecedores paneles en los siguientes puntos:
1. APUESTAS PRODUCTIVAS ESTRATEGICAS : Tal y como lo menciona la política de desarrollo productivo, las apuestas locales e iniciativas clusters de los departamentos son el epicentro de la política de productividad y competitividad de los territorios. En este orden de ideas, los segmentos productivos regionales en todo caso deberán responder a la vocación de nuestro territorio, contar con masa crítica empresarial suficiente y atender las tendencias del mercado. Contar con clústers innovadores e internacionalizados es una estrategia fundamental para generar empleo de calidad, lograr crecimiento económico local y aumentar el PIB Departamental. Factores clave que sin duda mejorarían el nivel de competitividad del Departamento que mantiene el 8 lugar en el reciente Índice de competitividad Departamental.
2. REDES DE NEGOCIO. Dentro de las acciones identificadas en el Atlántico podemos evidenciar que aquellas apuestas potenciales priorizadas a lo largo de los últimos años, tales como salud y farma, muebles y logística entre otros, se han potenciado en la medida en que se ha logrado iniciar un diálogo fluido entre los distintos actores de soporte del ecosistema y los sectores público y privado. Este hecho se convierte en una premisa fundamental para atender las demandas del modelo económico global, que privilegia la Coopetencia como una estrategia de negocios en la que las empresas desarrollan iniciativas conjuntas para capturar nuevos mercados, ampliar los existentes y disminuir costos, por ejemplo; en vez de optar por anular a sus competidores, lo cual únicamente contribuye al estancamiento del mercado.
3. INSTITUCIONALIDAD LOCAL: Además de lograr consenso entre los sectores Público – Privado, se hace necesario fortalecer las capacidades institucionales y consolidar planes de acción conjuntos, en donde cada uno de los actores del ecosistema: Gobierno, empresas, Universidades y agencias de desarrollo, cumplan un rol especifico fundamentado en una visión de largo plazo que permita al Departamento lograr el aumento de los niveles de productividad de las empresas y mejorar la posición competitiva del territorio. En este sentido cada vez se hace más relevante que la Gobernación y la alcaldía destinen recursos y esfuerzos a fortalecer el papel de la Comisión Regional de Competitividad y asi lograr que esta institución se posicione como un agente relevante en el consenso y articulación de iniciativas de competitividad.
4. DESARROLLO EMPRESARIAL: Una de Los aspectos más importantes a resaltar en el éxito de iniciativas dentro de sectores en desarrollo es precisamente potenciar aquellos negocios en los que se ha trabajo en conjunto con los actores locales, y de esta manera capitalizar las iniciativas que se han adelantado para no iniciar desde cero. El compromiso de las empresas es concentrarse en competir en los mercados, mientras que el gobiernos y las entidades de apoyo es brindar soporte al ecosistema para que los empresarios encuentren lo que requieren en el y para ello venimos trabajando conjuntamente.
5. POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD: Implementar la política de desarrollo productivo como marco normativo para desarrollar las apuestas productivas locales, mejorar la productividad de empresas y propiciar el surgimiento de nuevas empresas en el Atlántico, aumentar la inversión pública y privada en ciencia, tecnología e innovación, desarrollar la capacidad institucional, identificar conjuntamente los cuellos de botella y buscar soluciones conjuntas para eliminarlos son algunas de las acciones que el territorio debe enfrentar para lograr mayores niveles de desarrollo productivo, tal y como lo reiteró el vicepresidente del Consejo privado de competitividad dr. Marcos Llinas, en este sentido, la tarea para los actores públicos y privados el Atlántico será redoblar los esfuerzos en materia de competitividad a partir de una agenda público privada.
6. ROL DE LAS INSTITUCIONES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL ATLANTICO: Consolidar un rol diferenciado pero complementario de cada uno de los actores locales, especialmente de las universidades, y lograr la generación de capacidades y competencias del Talento humano local en los distintos niveles, básico, secundaria, técnico, tecnológico y superior atendiendo las necesidades y brechas identificadas de cara a las apuestas productivas locales. Lo anterior, se constituye en uno de los principales factores de desarrollo productivo. Tal y como lo mencionaba Marcos LLinas, quien expreso que el pais está desarrollando Conpes de productividad e innovación.
7. SOFISTICACIÓN EMPRESARIAL: De acuerdo con las cifras del Indice de competitividad departamental del país las empresas del Atlántico deberán incrementar la inversión en ciencia, tecnología e innovación para lograr la evolución de las empresas y el desarrollo de productos y servicios de valor agregado. Para ello, las empresas tendrán que superar deficiencias en lo operativo, en la comercial, en términos de estrategia, a fin de competir y/o encadenarse a mercados internacionales. En consecuencia, nuestras empresas podrán obtener altos márgenes de rentabilidad en los productos y servicios ofrecidos y acceder a nuevos mercados, aprovechando de mejor forma los acuerdos comerciales vigentes.
De ésta manera, en la dinámica empresarial se hace cada vez más necesario la identificación y desarrollo de una oferta de conocimiento de calidad que diseñe e implemente las soluciones específicas que requieran para sofisticar sus negocios. Para ello los agentes de desarrollo y en el caso particular de la Cámara de Comercio, venimos trabajando en una plataforma de dinamización de negocios que hemos denominado Soluciones CCB.
8. DESARROLLO DE CAPACIDADES LOCALES PARA GESTIONAR RECURSOS: Sin dudas, luego de escuchar tanto el Dr. Eduardo Chaillo, como al Dr. Andres Lopez de Corferias uno de los mayores desafíos en términos de competitividad es generar capacidades locales para realizar una gestión de recursos de cooperación más eficiente e Identificar iniciativas en forma sistemática que activen las líneas de acción de las apuestas para la dinamización de los segmentos priorizados. Y Otra De las competencias a desarrollar y de acuerdo con nuestros panelistas llamamos la atención especialmente sobre el tema de bilingüismo como soporte para las apuestas locales.
9. EL TURISMO DE REUNIONES COMO UNA NUEVA APUESTA DEPARTAMENTAL: Como sugiere el Dr. Eduardo Chaillo, con la vocación de Barranquilla y con la infraestructura actual en el Departamento detonar el segmento de Turismo de Reuniones se convierte en una de las más atractivas apuestas productivas locales, y ello requiere generar relaciones de confianza y un dialogo estratégico con los grupos de interés de forma tal que permitan la oferta de soluciones integradas más allá de los servicios logísticos y de coordinación del evento. Esto representa un valor agregado, que orienta a la industria a enfocarse en participar no sólo como receptor, sino a involucrarse más en el negocio.
10. En síntesis las apuestas productivas e iniciativas de cluster locales tienen importantes retos en materia de competitividad a futuro, pero en el caso particular del turismo de reuniones, la cadena de valor necesita fortalecer la red de proveedores especializado, aprovechar las TICs, cualificar el recurso humano local y orientar a las OPCs a realizar actividades de gestión de comunidades, experiencias y contenidos. Adicionalmente, debe generar una imagen de ciudad como Hub de Negocios, inversiones y networking del caribe, como mencionaba Andrés López presidente de Corferias. Pero todo lo anterior solo será posible si y solo si los gobernantes locales orientan sus esfuerzos, económicos, técnicos y humanos a la consolidación de Barranquilla y el Atlántico como destino de negocios.
